Reunión Regular — 9 de septiembre de 2026 — Reunión de la Junta de RCSD

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Resumen Ejecutivo / AbstractoLa Mesa Directiva notificará al público que la sesión será grabada en audio, transmitida y registrada para el Canal de Grabación del Distrito.

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Resumen Ejecutivo / AbstractoLos líderes y representantes de las asociaciones laborales RCTA y CSEA están invitados a dirigirse a la Mesa Directiva sobre puntos incluidos y no incluidos en la agenda. Los comentarios están limitados a 3 minutos por persona por tema, salvo indicación contraria.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe las Actas del 16 de julio correspondientes al Taller de la Mesa Directiva y las Actas del 22 de julio correspondientes a la Sesión Especial de la Junta de Fideicomisarios, tal como fueron presentadas.

FundamentoLas actas de la sesión de la Mesa Directiva han sido revisadas por el Secretario, el Superintendente y la Administración.

Impacto FinancieroSin impacto financiero.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe las Actas del 10 de agosto y del 26 de agosto correspondientes a las Sesiones Ordinarias, tal como fueron presentadas.

FundamentoLas actas de la sesión de la Mesa Directiva han sido revisadas por el Secretario, el Superintendente y la Administración.

Impacto FinancieroSin impacto financiero.

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Resumen Ejecutivo / AbstractoLas excursiones enriquecen el aprendizaje académico al conectar los contenidos del salón de clases con experiencias del mundo real, profundizando la comprensión y el compromiso estudiantil. Esta excursión con pernocta, enfocada en ciencias, promueve la corresponsabilidad ambiental y el trabajo en equipo, al tiempo que aborda los estándares de la Next Generation Science Standards (NGSS).

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la excursión propuesta al YMCA CAMP Jones Gulch (San Mateo County Outdoor Education) del 5 de octubre de 2026 al 9 de octubre de 2026, para los estudiantes de 5.º grado de Roy Cloud School.

FundamentoEsta excursión brinda una experiencia educativa valiosa que se alinea con el currículo de ciencias y apoya el desarrollo de los estudiantes en la indagación científica y la participación cívica. Los estudiantes tendrán la oportunidad de realizar observaciones científicas del mundo natural y descubrir su papel en la filantropía.

Impacto FinancieroEsta actividad será financiada por: Fondos del plantel Aportaciones de la PTA/PTO Donaciones de los padres de familia Becas disponibles para estudiantes con necesidades económicas

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Resumen Ejecutivo / AbstractoEl personal recomienda la aprobación de una primera enmienda para servicios de desarrollo profesional de Curriculum Associates, con el fin de fortalecer la implementación y el uso de la plataforma i-Ready por parte del personal. El aprendizaje profesional apoyará al personal nuevo en la comprensión de la plataforma y brindará capacitación más profunda a los docentes sobre el uso de los datos de i-Ready para identificar las necesidades de los estudiantes, agruparlos para una instrucción focalizada y monitorear su progreso. Esta enmienda añade 12 sesiones de aprendizaje profesional por un monto de $28,800, lo que incrementa el valor total del contrato de $163,182 a $191,982 para el año fiscal 2026-27.

RecomendaciónSe recomienda que la Junta de Fideicomisarios apruebe la Primera Enmienda al acuerdo con Curriculum Associates para servicios de desarrollo profesional de i-Ready por un monto que no exceda $28,800, con lo cual el monto total del contrato asciende a $191,982.

FundamentoEl Redwood City School District utiliza i-Ready como recurso de evaluación e instrucción a nivel distrital para apoyar el monitoreo del rendimiento y el crecimiento de los estudiantes en lectura y matemáticas. Los datos de i-Ready proporcionan a los docentes y administradores información sobre los niveles de desempeño actuales de los estudiantes, sus áreas de fortaleza y las habilidades específicas que requieren apoyo adicional. A medida que nuevos docentes y personal se incorporan al Distrito, el desarrollo profesional continuo es necesario para garantizar que comprendan cómo navegar y utilizar eficazmente la plataforma i-Ready. Además, el aprendizaje profesional continuo apoyará a todo el personal en ir más allá de la administración de evaluaciones hacia el uso de los datos resultantes para orientar la instrucción diaria. Dado que i-Ready es una plataforma propietaria, los módulos de desarrollo profesional son provistos directamente por Curriculum Associates. Servicios de Desarrollo Profesional: Curriculum Associates proporcionará 12 sesiones de desarrollo profesional diseñadas para fortalecer la capacidad de los docentes de usar i-Ready como parte de las prácticas instructivas y del Sistema Multinivel de Apoyo (MTSS) del Distrito. El desarrollo profesional incluirá: Capacitación en la Plataforma i-Ready para Personal Nuevo: Construcción de conocimientos fundamentales sobre la plataforma i-Ready, incluyendo el acceso a informes, la revisión de resultados de diagnóstico, la comprensión de los datos de desempeño estudiantil y el uso de los recursos instruccionales disponibles. Análisis de Datos: Apoyo a los docentes en la interpretación de los resultados del Diagnóstico i-Ready para identificar las fortalezas de los estudiantes, brechas en habilidades y áreas prioritarias para la instrucción. Agrupamiento Instruccional: Profundización en el uso de los datos de i-Ready para crear grupos flexibles de estudiantes basados en necesidades instruccionales específicas, en lugar de basarse únicamente en los niveles de desempeño general. Instrucción Focalizada: Apoyo a los docentes para conectar los datos de evaluación con estrategias y recursos instruccionales que atiendan las necesidades identificadas de los estudiantes, manteniendo al mismo tiempo el acceso a la instrucción del nivel de grado. Monitoreo del Progreso: Fortalecimiento de la comprensión de los docentes sobre cómo monitorear el crecimiento de los estudiantes y determinar si los apoyos e intervenciones instruccionales están generando mejoras en los resultados. Uso de Datos en las Comunidades de Aprendizaje Profesional (PLC): Apoyo a los docentes en el uso de los datos de i-Ready durante las Comunidades de Aprendizaje Profesional para identificar tendencias, analizar el progreso de los estudiantes, planificar respuestas instruccionales y ajustar los apoyos cuando los estudiantes no demuestran el crecimiento esperado. Alineación con los Objetivos del Distrito: Estos servicios de desarrollo profesional apoyan el enfoque continuo del Distrito en fortalecer la instrucción de Nivel 1, proporcionar apoyo oportuno de Nivel 2 y Nivel 3, y garantizar que los datos de evaluación se utilicen para tomar decisiones instruccionales informadas. La capacitación también apoya los objetivos académicos del LCAP del Distrito al desarrollar la capacidad del personal para analizar los datos de rendimiento y crecimiento de los estudiantes y responder a las necesidades individuales de cada uno. Fortalecer la capacidad de los docentes para usar los datos de i-Ready en el agrupamiento instruccional y el monitoreo del progreso apoyará un enfoque más consistente a nivel distrital para una instrucción basada en datos.

Impacto Financiero$28,800 adicionales (12 sesiones a $2,400 por sesión), con lo que el valor total del contrato para el año fiscal 2026-27 asciende a $191,982. Financiado con cargo a la Subvención para el Desarrollo Profesional de Apoyo Estudiantil.

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Resumen Ejecutivo / AbstractoSe solicita la aprobación de la Primera Enmienda al contrato de One Life Counseling para ampliar los servicios de consejería escolar en el McKinley Institute of Technology (MIT) en 10 horas adicionales por semana durante el año escolar 2026-2027.

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Primera Enmienda al contrato de One Life Counseling para servicios de consejería escolar durante el año escolar 2026-2027 por un monto que no exceda $901,250.

FundamentoEl Plan de Responsabilidad de Control Local (LCAP) del Redwood City School District, el Sequoia Healthcare District y los planteles escolares destinan recursos para atender las crecientes necesidades de salud mental de los estudiantes en todo el distrito. One Life Counseling colabora con el RCSD para colocar terapeutas de salud mental en las escuelas y así brindar apoyo de consejería individual y grupal. Los terapeutas empoderan a los estudiantes para que desarrollen y utilicen un conjunto dinámico de habilidades de afrontamiento a lo largo de la jornada escolar. Actualmente, One Life Counseling ofrece 60 horas de consejería por semana en el MIT. El MIT recibió recientemente una subvención de la Redwood City Education Foundation (RCEF) para agregar 10 horas semanales adicionales de servicios de consejería, con lo cual la asignación total de consejería semanal en el MIT asciende a 70 horas.

Impacto FinancieroEl impacto fiscal de esta Primera Enmienda representa un incremento de $24,500, con lo que el monto máximo total del contrato pasa de $876,750 a $901,250 para el año escolar 2026-2027. El gasto adicional de $24,500 será financiado íntegramente con cargo al presupuesto de subvención/donación de la Redwood City Education Foundation (RCEF) del MIT y no requiere aportación alguna del Fondo General No Restringido.

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Resumen Ejecutivo / AbstractoEl San Joaquin County Office of Education (SJCOE) brindará servicios de apoyo para el Programa de Opción de Facturación Medi-Cal para Agencias de Educación Local (LEA) y el Programa de Honorarios de Pagadores Múltiples CYBHI, con el fin de asistir al distrito en la gestión de reembolsos federales por los servicios de salud elegibles prestados a los estudiantes. El SJCOE capacitará al personal, administrará la preparación y presentación de reclamaciones, brindará apoyo técnico y en auditorías, y garantizará el cumplimiento de los requisitos vigentes del programa Medi-Cal a nivel estatal y federal. Este acuerdo interinstitucional de 36 meses cubre el período del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2029.

RecomendaciónSe recomienda que la Mesa Directiva ratifique y apruebe el acuerdo interinstitucional de 36 meses entre el Redwood City School District y el San Joaquin County Office of Education (SJCOE) para los servicios del Programa de Opción de Facturación Medi-Cal para LEA, vigente del 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2029.

FundamentoEl acuerdo con el SJCOE proporcionará al Distrito apoyo especializado para la administración de su Programa de Opción de Facturación Medi-Cal para LEA. El SJCOE brindará capacitación, asistencia técnica, procesamiento de reclamaciones, informes mensuales y apoyo en asuntos relacionados con auditorías, para ayudar al Distrito a garantizar la presentación precisa y oportuna de reclamaciones, así como el cumplimiento de los requisitos aplicables del programa. Específicamente, el SJCOE deberá: Proporcionar la capacitación y los formularios requeridos por el personal del Distrito para la preparación y presentación de reclamaciones de reembolso provisional. Mantener conocimiento actualizado de los procedimientos, normas y leyes de facturación aplicables al Programa de Opción de Facturación Medi-Cal para LEA, al Programa de Honorarios de Pagadores Múltiples CYBHI, a las Actividades Administrativas Medi-Cal Basadas en la Escuela y al Proceso de Estudio de Tiempo de Momentos Aleatorios. Establecer y mantener procedimientos para la preparación y presentación oportuna de reclamaciones ante el Intermediario Fiscal/Administrador Tercero del Department of Health Care Services (DHCS). Proporcionar informes de gestión mensuales y presentar reclamaciones mensuales al DHCS para su pago. Brindar asistencia técnica y apoyo al programa, incluyendo capacitación virtual o presencial según sea necesario. Actuar como enlace entre el Distrito y el DHCS durante las auditorías, y asistir en la documentación y las respuestas a auditorías. Los servicios bajo este acuerdo interinstitucional comenzaron el 1 de julio de 2026, para garantizar la continuidad ininterrumpida del apoyo de facturación Medi-Cal para los servicios de salud del Distrito. El acuerdo se presenta en este momento para ratificación por la Mesa Directiva, luego de la finalización de los anexos de datos y privacidad interinstitucionales requeridos.

Impacto FinancieroCargo único de configuración: Se estima entre $2,000 y $2,050 (calculado a $0.30 por ADA del período P-2, sujeto a un mínimo de $2,000). Cargo administrativo continuo: Se factura por hora ($84/hr por tiempo del Coordinador LEA; $51/hr por tiempo del Enlace de Proyecto LEA), en cumplimiento de las normas federales de no contingencia (42 CFR § 447.10), con un promedio histórico de aproximadamente el 12% del total de ingresos Medi-Cal recuperados. Disposiciones sobre cargos operativos: La capacitación virtual está incluida sin costo adicional; la capacitación opcional presencial tiene un costo de $1,200 por día. Las presentaciones tardías de datos por parte del Distrito generan una penalización de $750 por día de retraso; la terminación anticipada antes de la presentación de la reclamación inicial conlleva un cargo de $2,500. Fuente de financiamiento: Los cargos están íntegramente financiados con los reembolsos generados por las reclamaciones Medi-Cal.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4112.42: Pruebas de Drogas y Alcohol para Conductores de Autobuses Escolares.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4312.42: Pruebas de Drogas y Alcohol para Conductores de Autobuses Escolares.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4113.5: Trabajo Remoto.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

Detalles del punto

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4213.5: Trabajo Remoto.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

Detalles del punto

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4313.5: Trabajo Remoto.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

Detalles del punto

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4114: Transferencias.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

Detalles del punto

RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4314: Transferencias.

FundamentoEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política del Consejo en una sesión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorando de la mesa directiva una versión con marcas de revisión y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia marcada indican cambios provenientes del CSBA. Los textos resaltados en la política del consejo son sugerencias realizadas por el personal del RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene ninguna marca.

Impacto FinancieroSin impacto financiero en el Distrito en este momento.

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RecomendaciónLa Administración recomienda que la Mesa Directiva apruebe la Política del Consejo 4319.21: Estándares Profesionales.

JustificaciónEl Comité de Políticas y el Personal del Distrito se reunieron para revisar esta Política de la Junta en una reunión previa del Comité de Políticas. La Junta de Fideicomisarios ha solicitado que se adjunte a cada memorándum de la Junta una versión con marcas y una copia limpia. La copia con marcas contiene las ediciones revisadas por el Comité de Políticas. Las ediciones en rojo en la copia con marcas indican cambios provenientes de la CSBA. Los textos resaltados indicados en la política de la Junta son sugerencias realizadas por el personal de RCSD y el Comité de Políticas. La versión limpia no contiene marcas.