Resumen del Presupuesto
El Distrito Escolar de Redwood City (RCSD) atiende a aproximadamente 6,310 estudiantes en grados TK-8 en 12 escuelas. El distrito opera con un presupuesto del Fondo General de $159.8 millones en gastos para el año escolar 2025-26.
Estatus de Distrito Financiado por la Comunidad (Basic Aid)
RCSD es uno de aproximadamente 100 distritos "financiados por la comunidad" (anteriormente "Basic Aid") en California. Esto significa que los ingresos locales por impuestos a la propiedad superan lo que el estado proporcionaría a través de la Fórmula de Financiamiento de Control Local (LCFF). El distrito retiene todos sus ingresos por impuestos a la propiedad en lugar de recibir un cheque del estado.
¿Qué significa Basic Aid en la práctica? El financiamiento de RCSD sube y baja con los valores de las propiedades locales, no con las decisiones del presupuesto estatal. Cuando los valores de las propiedades crecen, también lo hacen los ingresos del distrito. Pero a diferencia de los distritos financiados por el estado, RCSD no recibe ajustes automáticos por costo de vida de Sacramento. RCSD tiene un derecho ("entitlement") de Suplementario y Concentración LCFF de aproximadamente $10.2M basado en su 60.7% de alumnos no duplicados (de bajos ingresos, estudiantes de inglés, en cuidado temporal o sin hogar), pero en un distrito financiado por la comunidad este derecho se paga de los propios impuestos a la propiedad del distrito y no como un cheque aparte del estado. Su efecto principal es establecer el piso mínimo de gasto proporcional que el LCAP debe destinar a esos estudiantes.
Presupuesto de un Vistazo
| Métrica | 2025-26 |
|---|---|
| Ingresos Totales | $158.1M |
| Gastos Totales | $159.8M |
| Déficit Operativo | ($1.7M) |
| Balance Inicial del Fondo | $17.1M |
| Balance Final del Fondo | $15.4M |
| Reserva (mín. 3% + no designada) | $5.6M (3.51%) |
| Gasto por Alumno | ~$25,330 |
| Inscripción del Distrito | 6,310 |
| Asistencia Diaria Promedio | 94.70% |
Fuente: Segundo Informe Interino Financiero 2025-26, aprobado el 25 de marzo de 2026.
Qué cubre esta página (y qué no)
Los números arriba describen el Fondo 01, el Fondo General — el fondo operativo principal de RCSD y la fuente de los salarios de maestros, programas de instrucción y operaciones diarias. El Fondo General es el lente correcto para "¿cuál es el presupuesto del distrito?" porque es por mucho el fondo más grande y el que guía la mayoría de las decisiones de política. Pero el distrito también opera algunos otros fondos con contabilidad separada que no aparecen en la cifra de $159.8M:
- Fondo 12 — Centro de Desarrollo Infantil (CDC): el Programa Estatal de Preescolar (CSPP) y otras operaciones de la primera infancia, financiadas principalmente por subvenciones estatales para preescolar y cuotas de los padres.
- Fondo 13 — Cafetería / Servicios de Nutrición Infantil (CNS): el programa de comidas escolares, financiado por reembolsos de comidas federales y estatales más ventas de comidas.
- Fondo 21 — Fondo de Construcción: ingresos de bonos de obligación general aprobados por los votantes (Medidas S y T), restringidos a mejoras de capital. Cubierto por separado en la sección Bonos y Construcción.
Existen otros fondos más pequeños (servicio de la deuda, reservas especiales, etc.) pero son no materiales para las operaciones del distrito. A menos que se indique lo contrario, el resto de esta página describe el Fondo 01.
De Dónde Viene el Dinero
Los $158.1 millones en ingresos del Fondo General de RCSD provienen de una mezcla de impuestos locales a la propiedad, subsidios estatales, fondos federales y transferencias.
| Fuente de Ingresos | Monto | % del Total |
|---|---|---|
| LCFF Base (Impuestos a la Propiedad) | $87,127,120 | 55.1% |
| Cuenta de Protección Educativa LCFF | $1,198,220 | 0.8% |
| Suplementario y Concentración LCFF | $10,106,685 | 6.4% |
| Impuestos de Educación Especial | $5,548,180 | 3.5% |
| Otros Ingresos Estatales | $18,287,039 | 11.6% |
| Lotería | $1,585,815 | 1.0% |
| Ingresos Federales | $4,808,647 | 3.0% |
| Ingresos Locales | $16,850,820 | 10.7% |
| Impuesto Parcelario Medida U | $1,621,922 | 1.0% |
| Transferencias - RDA | $11,000,000 | 7.0% |
| Ingresos Totales | $158,134,448 | 100% |
Fuente: Segundo Informe Interino 2025-26, Fuentes de Ingresos del Fondo General (presentación, lámina 6).
Impuestos a la Propiedad — La Base
Los impuestos locales a la propiedad (la base LCFF más los impuestos de Educación Especial) totalizan aproximadamente $92.7 millones, o el 59% de todos los ingresos del Fondo General.
Derecho ("Entitlement") Suplementario y de Concentración LCFF
Los $10.2 millones que aparecen en la tabla de ingresos como "Suplementario y Concentración LCFF" son el monto del derecho ("entitlement") calculado por la fórmula LCFF, basado en el 60.3% de los estudiantes de RCSD que son alumnos no duplicados (de bajos ingresos, estudiantes de inglés, jóvenes en cuidado temporal o sin hogar). Para los distritos financiados por el estado, esto llegaría como dinero estatal aparte; para un distrito financiado por la comunidad como RCSD, el derecho se paga con los propios impuestos a la propiedad del distrito y se reporta en esta línea por motivos contables. El monto sigue teniendo consecuencias reales: establece el piso mínimo de gasto proporcional del LCAP, lo que significa que el distrito debe demostrar que al menos esta cantidad se está destinando a aumentar o mejorar los servicios para los alumnos no duplicados.
Fondos Federales
Los ingresos federales ($4.8 millones, 3% del presupuesto) incluyen subsidios Título I para escuelas de alta pobreza, Título III para programas de Estudiantes de Inglés e IDEA para educación especial.
Transferencias RDA
Los $11 millones en transferencias de la Agencia de Redesarrollo (RDA) representan el 7% de los ingresos totales. Esta fuente de financiamiento es temporal y se espera que se elimine por completo en años futuros.
¿Qué son los fondos restringidos vs. no restringidos? Los fondos "restringidos" tienen restricciones legales sobre su uso (por ejemplo, el dinero federal de Título I debe servir a estudiantes de bajos ingresos). Los fondos "no restringidos" (principalmente impuestos a la propiedad) pueden usarse para cualquier propósito legal.
Bonos Escolares — Medidas T y S
Los votantes de RCSD han aprobado dos medidas de bonos de obligación general (GO) por un total de $491 millones para modernizar las instalaciones escolares. Los fondos de bonos están legalmente restringidos a proyectos de capital y no pueden usarse para salarios, pensiones o gastos operativos.
Cómo Funcionan los Bonos Escolares
Un bono de obligación general es esencialmente un préstamo de inversionistas que el distrito paga con el tiempo usando ingresos de impuestos a la propiedad. Los votantes deben aprobar los bonos con una supermayoría del 55%.
El dinero de bonos PUEDE pagar: Construcción nueva, renovaciones, sistemas HVAC, mejoras eléctricas, mejoras de seguridad, infraestructura tecnológica.
El dinero de bonos NO PUEDE pagar: Salarios de maestros o administradores, pensiones, beneficios, libros de texto, desarrollo profesional o gastos operativos continuos.
Medida T (Fase I) — Aprobada en Noviembre 2015
| Detalle | Medida T |
|---|---|
| Monto | $193 millones |
| Aprobación de Votantes | 63.5% Sí |
| Tasa de Impuesto | $30 por $100K de valor tasado |
| Período Máx. de Pago | 40 años |
La Medida T financió la Fase I del Plan Maestro de Instalaciones del distrito. Los proyectos completados incluyen modernizaciones en Hoover, Taft, Clifford, Roosevelt, Garfield y Adelante Selby.
Medida S (Fase II) — Aprobada en Noviembre 2022
| Detalle | Medida S |
|---|---|
| Monto | $298 millones |
| Aprobación de Votantes | 60.4% Sí |
| Tasa de Impuesto | $24 por $100K de valor tasado |
| Ingresos Anuales (est.) | ~$16 millones/año |
La Medida S continúa el trabajo de modernización que inició la Medida T. Los proyectos activos incluyen trabajo en McKinley MIT, Henry Ford, Orion y Garfield.
Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos
La ley de California requiere un Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos (CBOC) independiente para revisar los gastos de bonos y publicar informes anuales. El CBOC de RCSD tiene nueve miembros y se reúne trimestralmente. Las agendas y actas de reuniones están disponibles en el sitio web del distrito.
Impuesto Parcelario — Medida U y Medida C (2026)
Cómo Funcionan los Impuestos Parcelarios
Un impuesto parcelario es un impuesto fijo o basado en fórmula que se cobra por cada parcela de tierra dentro de un distrito. A diferencia de los bonos, los ingresos del impuesto parcelario van al Fondo General y pueden usarse para operaciones como salarios de maestros y programas. Los impuestos parcelarios requieren una supermayoría de dos tercios para ser aprobados.
Medida U Actual (2016)
| Detalle | Medida U |
|---|---|
| Monto | $85 por parcela por año |
| Ingresos Anuales | ~$1.6M (presupuestado $1.62M) |
| Aprobación de Votantes | 79.8% Sí |
| Duración | 14 años (julio 2017 – junio 2030) |
Los fondos de la Medida U mejoran la instrucción en matemáticas, ciencias, lectura y escritura; atraen y retienen maestros calificados; apoyan programas de artes y música; y actualizan la tecnología en las aulas.
Exenciones: Personas mayores de 65 años e individuos que reciben apoyo federal por discapacidad pueden solicitar la exención.
Medida C — Impuesto Parcelario de Junio 2026 (Por Poco; Conteo en Curso)
A la Medida C le falta poco para pasar mientras el Condado de San Mateo sigue contando. En los resultados publicados por el condado el 10 de junio de 2026, la Medida C estaba en 63.84% de votos a favor (11,913 a favor y 6,748 en contra) — unos 2.8 puntos por debajo de la supermayoría de dos tercios (66.67%) que requiere un impuesto parcelario. Todavía se están contando boletas, así que los totales no son finales. La Junta de RCSD puso la medida en la boleta en una reunión especial el 26 de febrero de 2026; sería adicional a la Medida U, que sigue vigente hasta 2030.
| Detalle | Medida C (2026) |
|---|---|
| Tasa de Impuesto | 17.5 centavos por pie cuadrado de edificio |
| Parcelas Vacías | $25/año tarifa fija |
| Ingresos Esperados | $12.2 millones/año |
| Duración | 8 años (julio 2026 – junio 2034) |
| Voto Requerido | Dos tercios (66.67%) |
| Fecha de Elección | 2 de junio de 2026 |
| Resultado (conteo en curso) | 63.84% a favor (11,913–6,748) — ~2.8 pts bajo dos tercios |
La Medida C habría recaudado aproximadamente $12.2 millones al año durante ocho años — unos $175 al año para una casa de 1,000 pies cuadrados, con exenciones para personas mayores y personas que reciben apoyo federal por discapacidad. El distrito había destinado ese dinero a atraer y retener maestros, consejeros y personal; proteger la instrucción en ciencias, matemáticas y STEM; preservar los programas de lectura y escritura; y mantener tamaños de clase manejables.
Qué Significa el Resultado para el Presupuesto
El dinero de la Medida C no estaba incluido en la proyección presupuestaria a tres años del distrito. La Junta ya había adoptado un Plan de Estabilización Fiscal de $6.04 millones el 4 de febrero de 2026, y la proyección multianual del Segundo Informe Interino 2025-26 cuadra sin ningún dinero de impuestos parcelarios — no tiene recortes no identificados y mantiene las reservas por encima del mínimo legal del 3% en los tres años (ver Perspectiva Fiscal Multianual). En otras palabras, el resultado en la boleta no provoca nuevos recortes; más bien, si la Medida C no se aprueba, los aproximadamente $12.2M que habría aportado cada año son ingresos que el distrito no tendrá para restaurar programas y personal reducidos en el plan de estabilización, ni para compensar el inminente precipicio de las transferencias RDA. La Medida U actual ($1.6M/año) continúa hasta 2030 sin importar el resultado de junio 2026.
Recursos de la Comunidad
- Strong Schools for Redwood City (campaña a favor): strongschools4rwc.org
- Resultados electorales oficiales: San Mateo County Assessor-Clerk-Recorder & Elections
Fuente: Registro y Elecciones del Condado de San Mateo, resultados oficiales al 10 de junio de 2026 (63.84% a favor, 11,913–6,748). Cobertura de la noche electoral: Redwood City Pulse, 3 de junio de 2026. Los totales de votos son extraoficiales hasta el conteo final del condado.
En Qué se Gasta el Dinero
Los $159.8 millones en gastos del Fondo General de RCSD están dominados por costos de personal: los salarios y beneficios representan el 76.4% de todo el gasto.
| Categoría | Monto | % del Total |
|---|---|---|
| Salarios Certificados (maestros, admin.) | $53,745,487 | 33.6% |
| Salarios Clasificados (personal de apoyo) | $28,741,030 | 18.0% |
| Beneficios de Empleados | $39,578,283 | 24.8% |
| Servicios y Gastos Operativos | $31,271,358 | 19.6% |
| Libros y Materiales | $5,772,632 | 3.6% |
| Gastos de Capital | $921,767 | 0.6% |
| Gastos Totales | $159,841,595 | 100% |
Fuente: Segundo Informe Interino 2025-26, Gastos del Fondo General (presentación, láminas 7-8).
Beneficios: El Costo Oculto
Los beneficios de empleados ($39.6M) representan cerca de una cuarta parte de todos los gastos e incluyen contribuciones de pensión CalSTRS (tasa patronal del 19.10%), CalPERS (26.81%), beneficios de salud y otros beneficios estatutarios. Se proyecta que las tasas de CalSTRS y CalPERS sigan subiendo hasta 2027-28 (CalPERS al 26.90%).
Desglose de Gastos LCAP
| Meta LCAP | Monto | Enfoque |
|---|---|---|
| Meta 3: Académicos | $57.3M | Instrucción, currículo, maestros certificados |
| Meta 1: Participación | $7.5M | Asistencia, clima escolar, participación familiar |
| Meta 2: Programas EL | $3.2M | Progreso de Estudiantes de Inglés, reclasificación |
| Total LCAP | $65.9M |
Perspectiva Fiscal Multianual
En el Segundo Informe Interino 2025-26 (marzo 2026), la proyección multianual del distrito cambió de rumbo. Después de que la Junta adoptó un Plan de Estabilización Fiscal de $6.04 millones el 4 de febrero de 2026, la perspectiva a tres años ya no incluye recortes no identificados: las reducciones están totalmente identificadas e incorporadas, el balance del fondo crece en lugar de encogerse en los dos años de proyección, y la reserva sube del 3.51% al 5.81% — cómodamente por encima del mínimo legal del 3% en todo el periodo. Sobre esa base, el distrito presentó una Certificación Positiva, certificando que puede cumplir sus obligaciones financieras para 2025-26 y los dos años siguientes.
Proyección a Tres Años
| 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos Totales | $158.1M | $154.2M | $161.1M |
| Gastos Totales | $159.8M | $153.5M | $154.4M |
| Estabilización Identificada (en gastos) | — | ($6.04M) | ($6.11M) |
| Cambio Neto en el Balance | ($1.7M) | +$0.6M | +$6.7M |
| Balance Inicial | $17.1M | $15.4M | $16.0M |
| Balance Final | $15.4M | $16.0M | $22.7M |
| % de Reserva | 3.51% | 3.74% | 5.81% |
La línea de "Estabilización Identificada" es el Plan de Estabilización Fiscal aprobado por la Junta (4 de feb. 2026), mostrado como una reducción a los gastos. Fuente: Proyección Multianual del Segundo Informe Interino 2025-26 (25 de marzo de 2026), p. 1.
Se detuvo el agotamiento de reservas. Hace un año el balance del fondo se deslizaba hacia el piso del 3% con millones en recortes todavía sin identificar. Con el plan de estabilización en marcha, el Segundo Informe Interino proyecta que el balance final crece de $15.4M a $22.7M para 2027-28 y que la reserva sube al 5.81%. Las presiones estructurales de abajo son reales, pero el distrito ahora tiene un camino creíble y totalmente identificado hacia el equilibrio — que no depende del impuesto parcelario de junio 2026 (Medida C), al que le falta poco para los dos tercios mientras continúa el conteo.
Plan de Estabilización Fiscal
El 4 de febrero de 2026, la Junta adoptó un Plan de Estabilización Fiscal de $6.04 millones ($6.11M continuos) que elimina 31.75 posiciones FTE. Estas son las reducciones ahora reflejadas en la proyección a tres años de arriba. Incluye cerca de $3.5M por reestructuración y reducción de servicios en la oficina del distrito, y cerca de $2.9M por ajustes en las escuelas (la mayor parte, 17 puestos docentes de ~$2.3M, absorbida por la disminución natural de inscripción).
Factores del Déficit Estructural
La inscripción sigue bajando — de 6,310 en 2025-26 a una proyección de 6,212 para 2027-28 (el Segundo Informe Interino asume un descenso más suave que las proyecciones anteriores). Cada estudiante perdido representa ~$15,000-$16,000 en financiamiento equivalente a LCFF. Los costos fijos (instalaciones, administración, transporte) no bajan en la misma proporción.
Los aumentos salariales escalonados (1.5% anual), las tasas crecientes de contribución a pensiones y la inflación en beneficios de salud impulsan los gastos al alza.
Los $11 millones en transferencias RDA caen a cero en 2026-27. Esta única pérdida de ingresos representa el 7% de todo el presupuesto del Fondo General.
Financiamiento por Escuela (Presupuestos SPSA)
El presupuesto SPSA de cada escuela captura el gasto suplementario a nivel de sitio. Estos presupuestos no incluyen costos operativos base como salarios de maestros e instalaciones.
| Escuela | Total SPSA | Por Alumno | Título I | Distrito | PTO/PTA | Med. U | Prop 28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orion | $1,062K | $1,934 | — | $150K | $721K | $131K | $59K |
| Adelante Selby | $854K | $1,356 | $73K | $383K | $165K | $147K | $86K |
| McKinley MIT | $795K | $1,982 | $27K | $616K | — | $75K | $77K |
| Hoover | $734K | $1,114 | $128K | $307K | — | $183K | $116K |
| Roy Cloud | $695K | $1,046 | — | $292K | $215K | $117K | $71K |
| Henry Ford | $681K | $1,476 | $61K | $324K | $75K | $147K | $75K |
| Clifford | $665K | $1,001 | $73K | $129K | $196K | $173K | $93K |
| North Star | $564K | $1,020 | — | $44K | $326K | $135K | $59K |
| Kennedy | $563K | $714 | $76K | $159K | $20K | $192K | $117K |
| Roosevelt | $410K | $1,192 | $55K | $158K | — | $109K | $88K |
| Garfield | $243K | $936 | $55K | $19K | — | $79K | $90K |
| Taft | $238K | $733 | $69K | — | — | $97K | $72K |
Fuente: Planes Escolares para el Logro Estudiantil (SPSAs) 2025-26. Datos presupuestarios extraídos de las páginas de Resumen del Presupuesto del SPSA.
Entendiendo las Fuentes de Financiamiento
Título I: Subsidios federales para escuelas con altos porcentajes de estudiantes de bajos ingresos. Siete escuelas de RCSD reciben fondos de Título I.
Distrito (ATSI/Categoricos): Financiamiento adicional del distrito dirigido a escuelas identificadas para Apoyo Adicional Dirigido y Mejora (ATSI). McKinley recibe la mayor asignación ($610K).
PTO/PTA: La recaudación de fondos de padres varía drásticamente: el PTA de North Star recauda $326K (58% de su SPSA), mientras que Garfield, Taft, Hoover y Roosevelt reportan $0.
Medida U: Fondos del impuesto parcelario distribuidos a las escuelas para enriquecimiento, música, arte y tecnología.
Prop 28 (Artes): Fondos estatales de la Proposición 28 (2022) dedicados a la educación artística y musical.
La situación de equidad es complicada. Las escuelas de alta necesidad reciben más financiamiento público categórico (Título I, ATSI) pero aún no pueden cerrar las brechas de rendimiento. Las escuelas de menor necesidad como North Star reciben el menor financiamiento público por alumno y dependen fuertemente de la recaudación de padres.
Documentos y Enlaces Clave
Documentos del Presupuesto
Bonos e Impuesto Parcelario
- Medida S (Bono 2022) — Proyectos y Actualizaciones
- Comité de Supervisión Ciudadana de Bonos
- Impuesto Parcelario Medida U
- Exenciones de la Medida U
LCAP y Rendición de Cuentas
Reuniones de la Mesa Directiva
- Portal GAMUT — Agendas, actas y documentos oficiales
- Canal de YouTube de RCSD — Grabaciones de reuniones
- Índice de Reuniones RCSD.info