Documento borrador. Preparado personalmente por David Weekly; esto no es una representación del distrito o de la Mesa Directiva y puede contener errores materiales. Para información oficial, visite rcsdk8.net.
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01

Resumen

Grados
6-8
Inscripción
401
Alta necesidad
93%
Dr. Luis Arreola
Director/a
Tipo de escuelaEscuela de Elección
Escuela Comunitaria
Dirección400 Duane Street, Redwood City, CA 94062
Teléfono(650) 482-2410
Sitio web de la escuelamit.rcsdk8.net
02

Rendimiento Académico

Crecimiento Estudiantil

Crecimiento en Inglés
21.8%
Promedio del distrito: 20.7%
Crecimiento en Matemáticas
20%
Promedio del distrito: 13.8%

Examen Estatal de CA (2023-24)

Competencia en Inglés
10%
Promedio del distrito: 42%
Competencia en Matemáticas
7%
Promedio del distrito: 35%

El crecimiento mide cuánto aprenden los estudiantes cada año, sin importar su punto de partida. Una escuela con baja competencia pero alto crecimiento está acelerando el aprendizaje. La competencia mide cuántos estudiantes están al nivel de grado o por encima en este momento.

Crecimiento = % de estudiantes que logran más del 105% del crecimiento esperado en el CAASPP (Evaluación del Rendimiento y Progreso Estudiantil de California), el examen estatal anual estandarizado para grados 3–8. Competencia = % que cumplen o superan los estándares de su grado.

Fuentes: SARCs 2024-25, SPSAs 2025-26, LCAP 2025-26, informes de recursos humanos (feb. 2026). Competencia del examen estatal de CA 2023-24. Crecimiento estudiantil de evaluaciones 2024-25.

03

Demografía Estudiantil

Desventaja Socioeconómica
92.6%
Estudiantes de Inglés
45.5%
Absentismo Crónico
0%*
Promedio del distrito: 18.3%
* reportado como 0% -- probablemente un error de datos
Tasa de Suspensión
10.78%
Promedio del distrito: 2.2%
04

Financiamiento

Total Por Alumno
$21,946
Distrito: $21,946
Costo Est. Escolar
$8.8M
Restringido: $8,609 · No Restringido: $13,337
Salario Prom. Maestro
$95,163
Distrito: $95,778
PTO/PTA Por Alumno
Apoyado por RCEF

Datos de gastos por alumno del SARC 2022-23. Los fondos restringidos incluyen Título I, educación especial y programas para estudiantes de inglés. Los fondos no restringidos son operación general. Ingresos de PTO/PTA de declaraciones IRS Form 990.

Financiamiento Suplementario del Sitio (SPSA) 2025-26

Suplementario (SPSA)
$795K
SPSA Por Alumno
$1,656

Desglose de Fuentes SPSA

Título I: $27K Distrito: $610K Medida U: $75K Prop 28: $77K
Fuente Monto % del Total
Título I $27K 3%
Distrito $610K 77%
Medida U $75K 9%
Prop 28 $77K 10%
Total $795K 100%

Esta escuela recibe financiamiento federal del Título I. Esta escuela está designada como ATSI (Apoyo y Mejora Adicional Dirigido).

Los presupuestos SPSA representan gastos suplementarios a nivel de sitio (enriquecimiento, consejería, desarrollo profesional, materiales). Los costos operativos base (salarios de maestros, administración, instalaciones) provienen del fondo general y varían por escuela.

05

Personal

Con Credencial Completa
56.5%
Promedio del distrito: 75%
Asignación Incorrecta
22.9%
Asignación Incorrecta EL
22.9%

Meta del distrito: 100% para 2027

Datos demográficos del personal docente

Personal hispano16.7%

Identificado como ATSI. La mayor inversión pública individual del distrito ($610K intervención ATSI). La competencia CAASPP más baja. La tasa de suspensión más alta (10.78%). Los datos de ausencia crónica (0%) probablemente contienen un error.

06

Documentos y Recursos

Informe de Responsabilidad Escolar (SARC)

Informe anual estatal sobre las condiciones escolares y los resultados estudiantiles.

Descargar SARC (PDF) (inglés) ↗

Plan Escolar para el Logro Estudiantil (SPSA)

Plan a nivel de sitio sobre cómo se gastan los fondos suplementarios.

Descargar SPSA (PDF) (inglés) ↗

Horario Escolar

Inicio: 8:30 AM
Fin: 3:25 PM
Salida temprana: 1:20 PM

Menú de Almuerzo

Ver menú ↗

Plan Integral de Seguridad

Próximamente

Consejo del Sitio Escolar

Próximamente

Programas Extracurriculares

Próximamente

07

Reuniones de la Mesa Directiva

Reuniones de la Mesa Directiva con temas de agenda que mencionan esta escuela.

11 de marzo de 2026

Regular Reunión completa →
Presentación escolar anual ante la Mesa Directiva; SPSA aprobado
MIT 25-26 Data for Board presentation ↗MIT SPSA 2025-26__McKinley_Institute_of_Technology_20260304-combined ↗
Addenda de Medida U aprobada para el año escolar 2025-26
2025-26 McKinley Inst. of Tech Measure U Addendum_signed ↗

11 de febrero de 2026

Regular Reunión completa →
Nueva posición de guardia de cruce aprobada (~$13K/año)
▶ Ver video

4 de febrero de 2026

Regular Reunión completa →
Plan de seguridad anual aprobado
▶ Ver video

8 de octubre de 2025

Regular Reunión completa →
Acuerdo de capacitación del personal en PBIS Niveles 1/2 aprobado
▶ Ver video
SCCOE _ PBIS 25.26 MOU Board 10.8.25 ↗

18 de septiembre de 2025

Regular Reunión completa →
Contrato de tutoría de matemáticas aumentado a $240K en total
▶ Ver video
COLLEGE ADVISING PREP_board 8.27.25 ↗

28 de mayo de 2025

Board Meeting Reunión completa →
Plan Escolar para el Logro Estudiantil (SPSA) aprobado
▶ Ver video
Hoover SPSA 2025-26_Spring)__20250518.pdf ↗Kennedy SPSA 2025-26_(Spring)__20250519.pdf ↗MCKinley Middle School SPSA ↗North Star Academy 2025-26_SPSA(Spring)__20250514.pdf ↗Roy Cloud SPSA 2025-26_20250514.pdf ↗

2 de abril de 2025

Board Meeting Reunión completa →
Presentación escolar anual ante la Mesa Directiva
▶ Ver video
MIT 24-25 Data for Board presentation.pdf ↗

5 de febrero de 2025

Board Meeting Reunión completa →
La junta aprobó el plan de gastos actualizado de Measure U.
▶ Ver video
2024-25 McKinley Measure U Addendum [Pending Board Approval].pdf ↗

22 de mayo de 2024

Board Meeting Reunión completa →
La junta aprobó la instalación de iluminación teatral LED.
240430 MIT Theatrical Lighting Fixtures Proposal with Musson Signed by MC.pdf ↗

17 de abril de 2024

Board Meeting Reunión completa →
La junta aprobó el plan de gastos actualizado de Measure U.
▶ Ver video
23-24 MIT Measure U Addendum No. 1.pdf ↗