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  "code": "2120",
  "type": "BP",
  "titleEs": "Reclutamiento y selección del Superintendente",
  "contentTextEs": "La Mesa Directiva de Educación reconoce que tiene la responsabilidad directa de seleccionar y contratar al Superintendente. Cuando sea necesario que la Mesa Directiva llene una vacante en el puesto de Superintendente, la Mesa Directiva trabajará con diligencia para contratar a una persona cuyas capacidades de gestión y liderazgo estén más estrechamente alineadas con las necesidades del distrito.\n\nLa Mesa Directiva establecerá e implementará un proceso de búsqueda y selección que incluya la consideración de:\n\n- Las necesidades actuales y a largo plazo del distrito, incluyendo una revisión de la visión y los objetivos del distrito\n\n- Las características deseadas de un nuevo Superintendente, incluyendo experiencia profesional, calificaciones académicas, características de liderazgo, filosofía de la educación y otras habilidades de gestión, técnicas, interpersonales y conceptuales, así como las prioridades que la Mesa Directiva desee asignar a diferentes habilidades, rasgos y niveles de conocimiento\n\n- El alcance de la búsqueda, incluyendo si se promoverá a alguien dentro del distrito o se ampliará la búsqueda para incluir tanto candidatos internos como externos y, si se considerarán candidatos externos, si se realizará una búsqueda a nivel estatal o nacional\n\n- El rango salarial y los beneficios que se ofrecerán\n\n- Los elementos básicos que se incluirán en el contrato del Superintendente\n\n- Si se contratará a un asesor profesional para facilitar el proceso\n\n- Cómo y cuándo involucrar a la comunidad en ciertas fases del proceso de selección\n\n- Los mejores métodos para anunciar la vacante y reclutar candidatos calificados\n\n- El proceso para revisar las solicitudes y determinar cómo se seleccionará(n) al/a los evaluador(es)\n\n- Las preguntas, los procesos y los participantes de las entrevistas\n\n- Cómo y cuándo se verificarán las calificaciones de los candidatos mediante la revisión de referencias\n\n- Otras acciones necesarias para garantizar un proceso de selección justo y una transición fluida hacia el nuevo liderazgo\n\nAunque se utilice un asesor profesional para facilitar el proceso, la Mesa Directiva conservará el derecho y la responsabilidad de supervisar el proceso y de revisar todas las solicitudes si así lo desea.\n\nLa Mesa Directiva seleccionará a los candidatos que serán entrevistados basándose en las recomendaciones del/de los evaluador(es) y en la propia evaluación de la Mesa Directiva sobre cómo los candidatos cumplen con los criterios establecidos por ella.\n\nLa Mesa Directiva entrevistará a los candidatos preliminares y finales en sesión cerrada y determinará la opción más adecuada para el distrito. (Government Code 54957)\n\nEl candidato seleccionado deberá contar con un certificado válido de administración escolar y un certificado válido de maestro. La Mesa Directiva podrá eximir cualquier requisito de credencial, pero no contratará a una persona cuya credencial haya sido revocada por la Comisión de Credenciales de Maestros de conformidad con Education Code 44421-44427. (Education Code 35028, 35029, 35029.1)\n\nAntes de ofrecer el puesto al candidato seleccionado o de hacer cualquier anuncio, los miembros de la Mesa Directiva podrán visitar el distrito actual de dicho candidato, según corresponda, para obtener verificación de sus calificaciones.\n\nLa Mesa Directiva deliberará en sesión cerrada para confirmar la selección del candidato y reportará la selección en sesión abierta. (Government Code 54957)\n\nLa Mesa Directiva llevará a cabo estos procedimientos de conformidad con las obligaciones legales y éticas en materia de confidencialidad e igualdad de oportunidades.\n\nDe ser necesario, la Mesa Directiva podrá nombrar a un superintendente interino para gestionar el distrito durante el proceso de selección.",
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    "note": "Machine translation. The English Simbli version is authoritative."
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